1. 細分領(lǐng)域市場正在打開 環(huán)保行業(yè)仍大有可為

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      近期,首創(chuàng)環(huán)保集團董事、總經(jīng)理李伏京出席由環(huán)境商會主辦的“2022環(huán)境企業(yè)家媒體見面會”,并答記者問。

      李伏京表示,中國環(huán)保已經(jīng)達到從0到1的進階,取得世界矚目的成績。目前傳統(tǒng)環(huán)境基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)市場基本布局完成,增量逐漸放緩,環(huán)保行業(yè)進入結(jié)構(gòu)性調(diào)整。隨著國家環(huán)保政策的不斷出臺,各個細分領(lǐng)域的業(yè)態(tài)和市場空間在漸次打開。與此同時,環(huán)保行業(yè)技術(shù)和管理水平還有很高的提升空間。環(huán)保行業(yè)遠沒有達到發(fā)展的平臺期,還有很多事情可以做,未來大有可為。

      李伏京認為,高水平保護和高質(zhì)量發(fā)展目標下,客戶需求升級,企業(yè)提供的服務(wù)也必須隨之升級。過去環(huán)保行業(yè)以規(guī)模擴張、重投資為主,這個時期內(nèi)成長起來的頭部企業(yè)基本也以規(guī)模擴張、投資型企業(yè)為主,隨著行業(yè)變化,企業(yè)也必須要向技術(shù)和能力型的企業(yè)進行升級。

      企業(yè)一方面可以以提質(zhì)增效為核心目標,開展存量開發(fā),挖潛存量價值,實現(xiàn)企業(yè)收入利潤增長。同時,開拓新的細分領(lǐng)域,打開市場空間。比如環(huán)衛(wèi)一體化,現(xiàn)在已經(jīng)到了市場化關(guān)鍵節(jié)點,礦山修復、場地修復等領(lǐng)域國家也出臺了一系列吸引社會資本的優(yōu)惠政策,水務(wù)領(lǐng)域的管網(wǎng)改造與提升,還有目前正在啟動的再生資源利用等領(lǐng)域,都大有可為。

      首創(chuàng)環(huán)保集團多年發(fā)展已經(jīng)形成“水、固、氣”全業(yè)態(tài)布局,在收入利潤規(guī)模、管理與技術(shù)能力等方面,取得了行業(yè)領(lǐng)先的地位。

      2021年,首創(chuàng)環(huán)保迎來重大戰(zhàn)略調(diào)整,進一步集中優(yōu)勢資源,以環(huán)保作為第一主業(yè),帶動其他業(yè)務(wù)板塊的協(xié)同效益,打破傳統(tǒng)的細分領(lǐng)域縱向深入,項目獲取驅(qū)動的發(fā)展模式,通過“集團化”資源優(yōu)勢、協(xié)同優(yōu)勢,實現(xiàn)全方位服務(wù)客戶系統(tǒng)化環(huán)境治理需求的目標。

      首創(chuàng)環(huán)保發(fā)布“首創(chuàng)生態(tài)+2025”戰(zhàn)略,明確將基于過去“水務(wù)+固廢”業(yè)務(wù)布局,積極開拓大氣工業(yè)和資源能源業(yè)務(wù),實現(xiàn)“水、固、氣、能”多業(yè)態(tài)的“5+4+1”業(yè)務(wù)組合:包括城鎮(zhèn)水務(wù)、固廢環(huán)境、大氣工業(yè)、資源能源、生態(tài)治理等5項基礎(chǔ)業(yè)務(wù),工程技術(shù)、環(huán)保裝備、智慧環(huán)保、資產(chǎn)管理等4項價值鏈業(yè)務(wù),以及科技創(chuàng)新1項引領(lǐng)業(yè)務(wù)。

      對此,李伏京說,為順應(yīng)行業(yè)趨勢和市場需求變化,首創(chuàng)環(huán)保集團在進行三個層面業(yè)務(wù)升維,一是成為系統(tǒng)解決方案型企業(yè),提供投資、建設(shè)、運營等成熟的環(huán)境服務(wù);二是通過技術(shù)進步、技術(shù)開發(fā)、流程創(chuàng)新等開發(fā)出一系列技術(shù)工藝產(chǎn)品,形成產(chǎn)品化;三是創(chuàng)新發(fā)展,以客戶需求為導向,充分發(fā)揮自身技術(shù)、資本、資源等整合能力,滿足客戶多樣化需求。

      李伏京表示,業(yè)務(wù)戰(zhàn)略最重要的支撐之一,是以質(zhì)量和規(guī)模并重的方式實現(xiàn)體量的增長,增長策略即城市深耕化,項目產(chǎn)品化,價值多元化。

      其中,深耕城市是以城市為錨點,將首創(chuàng)環(huán)保集團分為若干個經(jīng)營單元,挖掘城市廠站布局之外衍生的市場機會。依托存量城市為觸點,進行周邊區(qū)域市場開拓,提升市場拓展效率,來自市場前端的健全的市場網(wǎng)絡(luò)可以更深刻地了解客戶需求,非常有優(yōu)勢。另外,新的緯度帶來新的價值點出現(xiàn),基于服務(wù)業(yè)務(wù)和技術(shù)產(chǎn)品這些新的業(yè)態(tài),業(yè)務(wù)模式需要做相應(yīng)轉(zhuǎn)變,必須從原先的投資向營銷進行轉(zhuǎn)變,前端的這些市場網(wǎng)絡(luò)是營銷主體,可以大幅提升營銷和投資效率。

      與此同時,李伏京指出,過去環(huán)保走在消耗能源治理污染這條路上,現(xiàn)在結(jié)合“雙碳”國家戰(zhàn)略,下一步國家經(jīng)濟社會一定向資源能源循環(huán)利用、可持續(xù)發(fā)展這個方向進行躍升,“雙碳”戰(zhàn)略下,資源循環(huán)利用給產(chǎn)業(yè)打開了一扇新大門,戰(zhàn)略機遇會逐漸顯現(xiàn)。

      據(jù)了解,資源能源業(yè)務(wù)是首創(chuàng)環(huán)保的五大基礎(chǔ)業(yè)務(wù)板塊之一,主要依托首創(chuàng)熱力和北京市北節(jié)能源設(shè)計研究所兩家企業(yè)來開展。目前已經(jīng)開發(fā)出兩條產(chǎn)品線,第一條產(chǎn)品線是碳資產(chǎn)管理,提供文件編制、碳資產(chǎn)管理、碳資產(chǎn)交易等一系列服務(wù)和技術(shù)支持。第二條產(chǎn)品線是打造碳中和系統(tǒng)解決方案,為相應(yīng)客戶提供碳中和路線圖和解決方案,大體包括方法學開發(fā)、碳核算、能源替代,節(jié)能、碳資產(chǎn)交易等整套動作。兩條產(chǎn)品線齊頭并進。

      去年,首創(chuàng)環(huán)保集團與北京建筑大學、Mark van Loosdrecht教授共同發(fā)布中-荷未來污水處理技術(shù)研發(fā)中心一期技術(shù)成果,并進行了二期合作備忘錄簽署。

      中荷中心一期合作取得了CREATE好氧顆粒污泥技術(shù)、污水處理廠數(shù)字化建模和智慧運營管控平臺、側(cè)流磷回收強化生物生物除磷技術(shù)、污水廠碳足跡核算技術(shù)等系列性的重大革命性成果。其中,好氧顆粒污泥技術(shù)經(jīng)推廣后有望為城市污水處理廠節(jié)約電耗35%,節(jié)約碳源50%,將為中國實現(xiàn)“雙碳”目標添能助力。

      李伏京強調(diào),“首創(chuàng)生態(tài)+2025”戰(zhàn)略深化帶來的是管理手段、市場布局和投資方式等一系列變化,實際上,更多更深的內(nèi)涵將內(nèi)化到企業(yè)發(fā)展的方方面面。

      李伏京透露,經(jīng)過一系列的工作,首創(chuàng)環(huán)保集團在提質(zhì)增效、節(jié)能降耗等方面的成果已經(jīng)逐漸顯現(xiàn)。

      而根據(jù)此前披露的業(yè)績快報,2021年年度,首創(chuàng)環(huán)保預計實現(xiàn)歸屬上市公司股東的凈利潤同比增加50%到60%。

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